
성공의 걸림돌
왜 많은 의사분들은
'슈퍼맨'이 되지 못할까요?
맥킨지, BCG 등 글로벌 컨설팅사 분석에 따르면, 의료기관 성공의 70%는 ‘비전·전략·조직문화’에서 결정됩니다.
클라크 켄트처럼 성실한 의사선생님은 많지만,
병원을 이끌 슈퍼맨이 되지 못하는 이유는 명확합니다.
그분들은 하얀 가운은 입었지만, 병원을 리드하는 슈퍼맨이 되지 못했기 때문입니다.
LS컨설팅은 슈퍼맨의 '망토'를 만들어드립니다.
병원의 철학, 전략, 조직, 시스템까지 설계하는 이유입니다.
01
하드웨어만 완성, 운영 방향 없음
병원 고유의 철학과 비전 없이 인허가, 인테리어 등 하드웨어에만 치중해 개원하면 차별성이 사라집니다. 결국 환자와 지역사회에 명확한 존재 이유를 주지 못해 경쟁 속에 묻히고, 초기부터 운영 방향이 흔들리게 됩니다.
02
맞지 않는 인력으로 초기 혼란
핵심 인력을 검증 절차 없이 ‘좋아 보인다’거나 ‘추천받았다’는 이유로 채용하면, 철학 불일치와 조직 내 갈등이 발생합니다. 이는 서비스 품질 저하와 환자 불만, 직원 이탈로 이어져 병원 신뢰도와 내부 안정성을 동시에 무너뜨립니다.
03
시스템 부재로 성장 정체
병원장이 전략과 데이터 없이 모든 의사결정을 혼자 감당하면 판단이 늦어지고, 문제 해결이 단기 처방 위주로 흐릅니다. 이는 병원장의 피로도를 높이고 중요한 시점에 기회를 놓치게 하며, 장기적인 성장 동력을 약화시킵니다.
04
병원 메시지 없이 광고 낭비
병원 브랜드 아이덴티티와 메시지가 없는 상태에서 마케팅을 진행하면, 홍보가 단발성 소음에 그칩니다. 타깃 환자에게 신뢰를 주지 못해 신규 유입이 줄고, 장기 환자 유지와 추천 환자 발생률도 현저히 떨어집니다.

슈퍼맨의 여정을 준비하는 6단계
병원 철학과 비전 정립
병원의 존재 이유와 핵심가치를 명확히 세워 개원 방향을 결정합니다. 진료를 넘어 어떤 철학과 목표로 환자와 지역사회에 기여할지 정의하며, 모든 의사결정의 기준이 됩니다.
입지·인테리어·구매 계획
타깃 환자, 접근성, 경쟁 환경을 분석해 최적의 입지를 선정합니다. 환자 동선·진료 효율·브랜드를 반영한 인테리어와, 예산·품질을 고려한 장비·가구·소모품 구매 계획이 필요합니다.
조직·인력 설계
서별 역할과 보고 체계를 정립하고, 핵심 리더는 철저히 검증해 채용합니다. 조직문화 정착과 업무 적응을 위한 초기 교육·코칭이 중요합니다.
브랜드 전략 수립
병원만의 차별성과 아이덴티티를 확립해 신뢰와 이미지를 구축합니다. 공간, 환자경험, 홍보 채널까지 일관된 메시지를 적용해 환자의 선택을 이끌어냅니다.
경영·회계·마케팅 시스템 구축
데이터 기반 경영으로 진료·행정 지표, 환자경험, 재무 구조를 관리합니다. 브랜드와 연계한 온라인·오프라인 마케팅으로 지속적 환자 유입 구조를 만듭니다.
슈퍼맨의 여정을 준비하는 6가지
교육·모니터링·지속개선 서비스
개원 후 정기 교육과 성과 모니터링으로 문제를 개선합니다. 변화하는 의료환경과 환자 요구에 맞춰 전략·시스템을 업데이트해 경쟁력을 유지합니다.

진료실 밖, 미래의 병원을 설계하다
WHY LS consulting ?
슈퍼맨이 되기 위한 3가지 서비스
아무리 능력 있는 의사라도, 병원 운영에는 계획이 필요합니다.
LS ONE CARE는 병원을 위한 슈퍼히어로 전략입니다.
01
개원 컨설팅
-
부지 선정, 사업계획, 인허가, 조직구성
-
개원 로드맵 설계 및 실행 지원
02
병원진단 & 교육
-
병원 운영 현황 분석 및 개선 제안
-
조직·리더십·환자경험·서비스 교육
03
브랜딩 & 마케팅
-
병원 브랜드 아이덴티티 설계
-
블로그, 영상, 리플렛, SNS, SEO 운영
-
AI 기반 콘텐츠 제작 및 마케팅 자동화

데이터 기반 병원 경영
환자 만족도, 재방문, 수익 분석
단순한 환자 수 통계가 아니라, 환자가 왜 만족했는지, 왜 다시 방문했는지를 심층적으로 분석합니다.
AI기반 진단 및 전략 제안
맥킨지·BCG와 같은 글로벌 컨설팅 기법에 AI 분석 엔진을 결합해, 병원의 현재 상태를 다각도로 진단합니다.
실시간 경영 대시보드 제공
병원의 모든 핵심 지표(환자 수, 매출, 재방문율, 부서별 성과)를 한 화면에서 실시간 확인할 수 있는 대시보드를 제공합니다.

LS consulting's HISTORY
개원 컨설팅
가평OO요양병원 개원 및 기획실장
제천OO한방병원 개원
서울OO요양병원 개원
종로OO요양병원 개원
신촌OO병원 개원
일산OO한방병원 개원
춘천OO요양병원 개원
울산OO의원 개원
병원진단 및 교육
서울OO요양병원 임직원 교육
종로OO요양병원 병원장 교육
신촌OO병원 임직원 교육
일산OO한방병원 임직원 교육
춘천OO요양병원 임직원 교육
브랜딩 및 마케팅
가평OO요양병원 홍보대행
제천OO한방병원 홍보대행
용인OO요양병원 홍보대행
서울OO요양병원 홍보대행
송파OO병원 홍보대행
외 다수